<center id="efko7"><em id="efko7"></em></center><code id="efko7"></code>

    <del id="efko7"></del>

    <th id="efko7"></th>

          新聞中心

          靈匯股份2020年年中工作會議圓滿召開

          發布時間:2020-08-12

          87日,靈匯技術股份有限公司2020年度年中工作會議在靈匯總部舉行。公司的主要干部齊聚一堂,對標公司2019年年終工作會議的要求和部署,全面總結2020年上半年工作,分析當前存在的問題和不足,有針對性地制定下一步舉措,部署下半年工作,推動全年目標任務完成,實現核心業務高效發展。

          圖片1_副本.png圖片1.png



          會上,各條塊負責人分別匯報了上半年的經營情況以及下半年發展目標和計劃,并以小組的形式進行了頭腦風暴,對未來戰略、核心能力以及提升路徑等問題展開充分討論。各條塊負責人在會上總結得出:2020年上半年,疫情打亂了經濟發展的正常步伐,我們遇到了各種困難,同時也面臨多種機遇與挑戰,令人鼓舞的是,在整體下行的市場環境下,靈匯產品的銷售實現了近兩倍的同期增長,新的資本合作為公司帶來新的活力,公司整體運營仍實現較大突破,全體員工表現出的優秀執行力和過硬戰斗力,是靈匯不斷前行的基礎。

           

              在認真聽取了各條塊工作匯報后,董事長王必松指出,目前靈匯處于產業升級的過程中,要注重和提倡創新精神,因為這是企業穩步成長、快速發展的核心。圍繞未來戰略發展規劃和認知升級,我們要加快技術創新,研發能力和運營能力,推動企業管理升級、組織升級、產品升級,提升核心競爭力,同時扎實地做好市場、產品和服務,不斷地夯實團隊力量,不忘初心,迎難而上,推動企業健康快速發展。結合下半年重點工作,董事長王必松提出三點要求:

           

          一是要落實2020營收目標,做強做優核心業務

          各部門領導發揮帶頭作用,同心同向,心無旁騖攻主業,強勢沖刺下半年業績,確保各項目標指標圓滿實現,為明年更好的發展打下基礎。

           

          是要聚焦經營質量的提升

          要筑牢風險防控底線,從源頭把關,提高合同質量,改善現金流;做好資金策劃,強化成本意識,加大收款力度,做到一體化計劃精準執行,實現資金良性內循環,降低經營風險。

           

          三是要適應公司創新發展新常態

          各部門領導大力實施創新驅動發展戰略,堅持技術創新,打好核心技術研發攻堅戰,確保未來方向正確;堅持管理創新,樹立品牌發展戰略,實現全方位創新轉型。

           

          為了更好應對數字時代變化帶來的組織變化,使管理者在運用權力的同時,加強培養自身的領導力與管理能力,88日,靈匯股份特邀浙江大學博士、企業管理專家王群峰老師開展了主題為《業務領導者的領導力與管理能力提升》的培訓。在近7小時的培訓里,王老師通過緊密結合企業數字化實例,針對數字化發展工作中存在的疑難問題進行分析講解和專題討論,同時結合自己的管理經驗進行了理論講解和案例分析,有效提升了在場同事數字化思考的能力,引發了各位領導對管理方式的思考。

          圖片2_副本.png

          下半年希望全體靈匯人面對新目標、新挑戰,滿懷信心,緊抓機遇,突破升級,為靈匯邁入新的發展階段做好戰略布局,為公司發展作出貢獻。




          国产真实乱对白精彩,成长AV影片免费观看网站,97无码免费人妻超级碰碰碰碰,国产乱子伦露脸